Analista Senior de Operações #1067

Sobre a empresa
Nosso cliente é uma empresa do segmento de saúde e bem-estar, focada em suplementação nutricional.
Resumo da posição
Buscamos um Analista Sênior de Operações para tocar de ponta a ponta os três pilares operacionais da empresa. A posição combina execução no dia a dia com organização e método.
Precisamos de um perfil para criar processos do zero e enxergar rapidamente o que precisa ser corrigido, e ao mesmo tempo hands-on o suficiente para colocar a mão na massa e operar no dia a dia.
Os três pilares da operação
Supply chain / estoque: garantir que os produtos estejam sempre disponíveis, com estoque inteligente, sem furar estoque e sem prender capital desnecessariamente.
Logística: manter o fluxo logístico rodando bem, no menor prazo e menor custo possível, com simulações e acompanhamento de custo.
Transporte: fazer o produto chegar à casa do cliente sem dor de cabeça, com controle e monitoramento constante do frete.
Responsabilidades
Conduzir a rotina dos três pilares (supply chain, logística e transporte) com autonomia.
Criar, documentar e implementar processos onde hoje eles não existem — não apenas operar dentro de um processo pronto.
Seguir, monitorar e melhorar os processos operacionais no dia a dia.
Manter uma cultura de reports: acompanhar indicadores e comunicar status, riscos e resultados com clareza.
Interagir e negociar com fornecedores e transportadoras.
Monitorar custos de frete e da operação, trazendo simulações e oportunidades de economia.
Antecipar problemas, reduzir erros e agir de forma preventiva.
Perfil desejado
Experiência em operação de produto físico, cobrindo os três pilares.
Perfil hands-on, organizado e metódico, com disciplina de processo.
Capacidade de estruturar processos do zero, e não apenas executar dentro de um já existente.
Boa comunicação e capacidade de dar e receber feedback; mantém as informações alinhadas.
Boa organização pessoal e de agenda.
Mentalidade de eficiência e economia: poucos erros, foco constante em reduzir custo.
Familiaridade com KPIs e com a lógica financeira da operação (especialmente frete/logística).